服務(wù)熱線
15201163601
-
公司動(dòng)態(tài)NEWS
您當(dāng)前的位置：首頁(yè) > 公司動(dòng)態(tài) > 北京華新康信生物科技有限公司舉行變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)北京華新康信生物科技有限公司舉行變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間： 2019-09-11 點(diǎn)擊次數(shù)： 960次為更好的服務(wù)客戶，實(shí)施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，2019年9月10日，北京華新康信生物科技有限公司特外聘培訓(xùn)顧問李澤全老師，在公司培訓(xùn)室給銷售人員，管理人員，內(nèi)勤人員，對(duì)公司如何變更領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了為期的培訓(xùn)。
本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：
1、如何使公司全員全員都具有領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為
3、領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系
4、團(tuán)結(jié)是一種力量
主講人：外聘顧問李老師
變革型領(lǐng)導(dǎo)力就是指領(lǐng)導(dǎo)zhe在組織經(jīng)歷變革時(shí)期，推動(dòng)組織完成既定目標(biāo)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，激勵(lì)追隨者實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)變、引導(dǎo)組織變革以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和把握機(jī)遇的能力。
1.審視度勢(shì)的先見力
變革型ling導(dǎo)者具備這種能力是建立在觀念、知識(shí)和行動(dòng)相互統(tǒng)一的基礎(chǔ)上的。就是要求變革型ling導(dǎo)者的觀念新穎，緊跟時(shí)代步伐，能敢于舍得放棄固有傳統(tǒng)觀念;要求變革型ling導(dǎo)者的知識(shí)系統(tǒng)、全面，并且善于掌握新知識(shí)運(yùn)用新知識(shí);要求變革型ling導(dǎo)者有良好的行動(dòng)作風(fēng)，果敢英明，敢于預(yù)見。觀念、知識(shí)、行動(dòng)三者的有機(jī)統(tǒng)一才能造就審時(shí)度勢(shì)的先見力。
2.快速把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的先決力
先決力突出的是領(lǐng)導(dǎo)力的適時(shí)性，這對(duì)于變革型ling導(dǎo)者是關(guān)重要的，它決定了領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在變革中的成敗。變革的來臨通常是突然的，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，具備先決力的ling導(dǎo)者則會(huì)先于人前，做出科學(xué)有效的決定，推動(dòng)變革朝著有利于組織良性發(fā)展的方向前行，在時(shí)間上勝人*。
3.推動(dòng)內(nèi)部外部合作者密切合作的整合力
在變革面前，資源對(duì)于任何個(gè)人和組織來說都是的。但是，值得注意的是個(gè)人和單個(gè)組織手中都會(huì)掌握著這樣那樣、或多或少的資源。這種資源對(duì)于個(gè)體來說也許用處不大，可是其整合的力度確是超乎想象的。變革型ling導(dǎo)者更應(yīng)當(dāng)善于在變革面前為自己的組織積聚資源，整合力量，增強(qiáng)自己乃整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.科學(xué)的創(chuàng)新力
站在發(fā)展的角度講，ling導(dǎo)者所面臨的變革在以往都是沒有依據(jù)可查的，傳統(tǒng)的做事方法根本不起作用，組織要在變革中生存和發(fā)展，就要求變革型ling導(dǎo)者具有創(chuàng)新的能力，即經(jīng)過科學(xué)論證的創(chuàng)新，為組織尋找一條可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。目前的環(huán)境和國(guó)內(nèi)局勢(shì)，雖然給我們帶來了危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也為我們帶來了很大的機(jī)遇。對(duì)于變革型ling導(dǎo)者而言，就是要敢于大膽的去創(chuàng)新，牢牢的抓住機(jī)遇，果敢下手，決不讓時(shí)機(jī)輕易的溜走。當(dāng)然這都需要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
5.科學(xué)有效的學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)力對(duì)于變革型領(lǐng)導(dǎo)zhe來說是為關(guān)鍵的能力。在變革中，變革型ling導(dǎo)者所面對(duì)的都是新生的事物，要深入的了解它們就必須去學(xué)習(xí)與它們有關(guān)的各種知識(shí)。變革型ling導(dǎo)者與其他ling導(dǎo)者的區(qū)別就是更具備超常的學(xué)習(xí)能力，用知識(shí)去引導(dǎo)變革。而且這種學(xué)習(xí)力是持續(xù)不斷的，是陪伴變革型ling導(dǎo)者終生的。有學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步，有學(xué)習(xí)才會(huì)提高。變革型ling導(dǎo)者要具備常人所不能的好學(xué)之心，要具備常人所不能的好學(xué)之力，還有貫穿其一生的好學(xué)之行。
總而言之，鼓勵(lì)變革、推進(jìn)創(chuàng)新和不斷增強(qiáng)變革能力的ling導(dǎo)者，會(huì)用更加適時(shí)的眼光去看待今天我們所面對(duì)的變革，會(huì)更加適合在變革的環(huán)境中生存，并能夠有效地利用并推動(dòng)變革。在變革的時(shí)代，需要變革型領(lǐng)導(dǎo)力，還需要廣闊的視角和胸懷，更需要持續(xù)創(chuàng)新的觀念才能在變革之中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，員工紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)習(xí)認(rèn)真，虛心請(qǐng)教，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們受益匪淺。大家不僅提高了對(duì)各自認(rèn)知能力和操作能力，而且拓寬了現(xiàn)場(chǎng)精益管理的思路，尤其是在銷售管理和公司凝聚力方面，受到了很多啟發(fā)，學(xué)到了新的方法。我們將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、持續(xù)改進(jìn)，以此提高工作效率、提升公司整體形象，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。